近日，兵器集團(tuán)發(fā)布2022年度管理創(chuàng)新獲獎(jiǎng)成果名單，哈一機(jī)集團(tuán)一項(xiàng)申報(bào)成果《大型軍工企業(yè)以提升裝備研發(fā)能力為核心的科技創(chuàng)新體系構(gòu)建與實(shí)施》榮獲三等獎(jiǎng)。

　　該成果是哈一機(jī)在服務(wù)總體國(guó)家安全觀的戰(zhàn)略需求、建設(shè)世界一流企業(yè)的必然需求、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求三重背景下，以提升裝備研發(fā)能力，加速向科技自立自強(qiáng)的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以高度契合裝備建設(shè)需求為目標(biāo)，以提升創(chuàng)新主體活力動(dòng)力為目的，運(yùn)用系統(tǒng)思維，構(gòu)建出“突出戰(zhàn)略引導(dǎo)、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化需求引領(lǐng)、開發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)、完善激勵(lì)機(jī)制、打造人才高地”的科技創(chuàng)新體系。該體系中，將科技創(chuàng)新戰(zhàn)略擺在企業(yè)發(fā)展的核心地位，實(shí)現(xiàn)思想、決策、行動(dòng)的高度統(tǒng)一；以支撐戰(zhàn)略實(shí)施為中心，明確創(chuàng)新主體職能，提高資源管理效能；以裝備需求為引領(lǐng)，把作戰(zhàn)需求轉(zhuǎn)化為裝備能力需求，提升裝備體系供給效能；以開放融合為抓手，建立多層級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，體系增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力；以激勵(lì)機(jī)制為動(dòng)力，打破傳統(tǒng)科技人員薪酬分配模式，實(shí)施多維度的正向激勵(lì)政策，激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力；以打造人才高地為保障，體系化推進(jìn)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人才創(chuàng)新能力。通過(guò)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，提升裝備研發(fā)能力，為加快建成兵器一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

　　該成果著重體現(xiàn)六個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)：一是開展科技創(chuàng)新體系頂層設(shè)計(jì)，契合國(guó)家、軍事需求，構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展布局，明確了體系建設(shè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑；二是實(shí)施科技管理體制創(chuàng)新，將科技創(chuàng)新體系建設(shè)作為“一把手”工程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和資源配置，提高科技管理層級(jí)。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)新主體實(shí)施“管研分設(shè)”，建立各司其職又協(xié)同發(fā)力的管理體制；三是實(shí)施以需求為引領(lǐng)的裝備體系策劃創(chuàng)新，科學(xué)謀劃出陸軍、海軍、工程保障、軍貿(mào)、應(yīng)急救援五大技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展方向，明確了關(guān)鍵領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以培育出機(jī)械化、信息化、智能化裝備，積淀前沿性、原創(chuàng)性、關(guān)鍵性技術(shù)，帶動(dòng)企業(yè)向自立自強(qiáng)的科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：四是實(shí)施以開放融合為目標(biāo)的研發(fā)模式創(chuàng)新，通過(guò)搭建“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建多維度的創(chuàng)新“生態(tài)圈”，培育良好的創(chuàng)新文化，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；五是實(shí)施以激勵(lì)為動(dòng)能的體系化激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新激勵(lì)、“揭榜掛帥”賦能、薪酬模式優(yōu)化、榮譽(yù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)等方面多維度提升創(chuàng)新主體活力；六是實(shí)施人才引、用、育、留模式創(chuàng)新，體系化加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升人才創(chuàng)新能力，支撐科技創(chuàng)新體系建設(shè)目標(biāo)實(shí)施。